那问题来了◈★，台积电是怎么从一家孱弱的小公司◈★，发展成市值接近2000亿美元的巨无霸企业◈★，成为世界上最赚钱的半导体代工企业？面对英特尔◈★、三星◈★、德州仪器◈★、AMD等老牌大佬◈★，是如何做到弯道超车◈★、执全球半导体行业之牛耳的？

　　台积电（TSMC）全称为“台湾积体电路制造股份有限公司”贝博ballbet◈★，其中“积体电路”即“集成电路”◈★。成立于1987年◈★，总部位于中国台湾新竹◈★。2019年◈★，台积电营收346.3亿美元◈★，净利111.8亿美元◈★，净利率高达32%◈★。台积电在全球代工领域市场占有率达52%（排名第二的三星仅占14%）◈★，是全球最大的晶圆代工企业◈★，也是全球首家提供7纳米代工服务的工厂◈★。

　　目前台积电已完成5纳米先进制程的准备◈★，随时可以进入到量产当中◈★。在5纳米客户上◈★，台积电目前几乎囊括了所有对于5纳米有需求的客户◈★，包括苹果◈★、高通◈★、华为海思◈★、超微半导体◈★、联发科等公司◈★。

　　1983年贝博ballbet◈★，祖籍宁波的张忠谋辞去美国半导体巨头德州仪器资深副总裁职务◈★，带着30年的工作经验回到台湾◈★。

　　1987年◈★，55岁的张忠谋创立台积电◈★，首创晶圆代工商业模式◈★。可惜在当时集芯片设计◈★、生产和测试封装于一身的英特尔◈★、摩托罗拉◈★、三星等巨头面前就是战五渣◈★，举步维艰贝博ballbet◈★。（小彩蛋◈★：同年◈★，任正非创立华为◈★。）

　　1988年◈★，张忠谋穷则思变◈★，通过私人交情◈★，拿到英特尔资质认证和产品代工订单日本1卡2卡3卡区◈★，自此台积电才算有了立身之地◈★。

　　1999年◈★，台积电推出可商业量产的0.18微米铜制程制造服务◈★，在工艺制程方面逐步赶上了英特尔◈★。

　　2000年◈★，台积电并购世大半导体◈★，体量急剧增大（赶走张汝京◈★，扼杀了竞争对手却催生了中芯国际）◈★。

　　2009年◈★，受金融危机的影响被迫减薪裁员◈★，由此引起劳资纠纷◈★。78岁张忠谋重返台积电日本1卡2卡3卡区◈★，震惊整个半导体行业◈★。

　　2010年◈★，张忠谋更早嗅到手机等移动终端即将兴起◈★，不顾经济危机◈★，大举建厂◈★，赢得28nm的技术及产能优势◈★，甩开三星◈★、联电◈★、格罗方德（AMD）等◈★，开启了领先竞争对手一代的序幕◈★。

　　如今◈★，就连具备芯片全产业链能力的巨头英特尔◈★、三星◈★，在晶圆制造技术上都被台积电拉开了差距◈★，而只从事芯片设计的苹果◈★、高通◈★、海思◈★、联发科们甚至要靠抢的方式来争夺台积电的先进制程产能◈★。

　　台积电的创始人张忠谋◈★，是一名标准的工科学霸◈★，本科读的是哈佛◈★，硕士读的是麻省理工◈★，博士读的是斯坦福◈★。顶尖精英教育只是他人生的底色◈★，作为黄皮肤的中国人◈★，以技术立身◈★、能一路高升到德州仪器第三号实权人物◈★，足见他技术创造力之强◈★。在美国半导体行业浸淫20余年的技术经验◈★，以及对行业发展的深刻见解◈★，也绝非一般职业经理人所能比拟◈★。

　　拿到英特尔的认证和订单◈★，以及后来在经济危机背景下嗅到移动终端兴起之先机并大举投入◈★，都充分展现了他的人格魅力和决策魄力◈★，这两件事业也是台积电发展史上的里程碑事件◈★。

　　台湾当局在上世纪80年代开始仿照硅谷模式对电子产业进行扶持◈★。在台湾工研院建立的第一个晶圆厂产品良率取得成功后日本1卡2卡3卡区贝博ballbet◈★，台当局出资1亿美元参与创建台积电◈★，并推动迁入台湾工研院的部分人员和技术日本1卡2卡3卡区◈★。因此◈★，台积电的诞生与台当局的扶持密不可分◈★。

　　在过去的三十年中◈★，半导体行业一直是信息和通信技术（ICT）连续革命性发展的核心◈★。自1987年以来◈★，半导体利用强度（行业收入占全球名义GDP的比重）增长了2.8倍日本1卡2卡3卡区◈★。全球半导体需求以年均8.6％的速度持续增长日本1卡2卡3卡区◈★，到2018年达到4750亿美元◈★。简而言之◈★，半导体行业是持续爆发的增量市场◈★，蛋糕足够大且仍在不断增大◈★，红利不断◈★。正所谓◈★，顺势而为◈★，才能大有作为◈★。

　　而在台积电出生前◈★，半导体行业还是日本人的天下◈★，尽管英特尔和德州仪器也很能打◈★。眼见日本半导体产业过于强大◈★，美国便对日本展开贸易战（历史总是惊人相似）贝博ballbet◈★，在1986年前后利用《广场协议》和两次《半导体协议》进行疯狂打压贝博ballbet◈★，亲手肢解了日本半导体◈★。随着产业转移◈★，韩国和中国台湾逐渐迎来了半导体发展的春天◈★。贝博体育◈★，BALLBET官网ballbet贝博体育app下载◈★，BALLBET全站app◈★。