我们以我们擅长的PPT 形式ღ◈★✿，介绍下这家不为大众所知ღ◈★✿，但是扼住了华为咽喉ღ◈★✿，市值在全球上市公司里排名第22位的半导体行业霸主ღ◈★✿。推文《能扼住华为命运咽喉的台积电ღ◈★✿，是怎样炼成的？》（BOO聊通信ღ◈★✿：一个通信行业从业者的碎碎念ღ◈★✿，分享行业和生活的想法）ღ◈★✿，同时也感谢“芯通社”（国内领先的半导体资讯平台）的支持ღ◈★✿。

　　台积电ღ◈★✿，TSMCღ◈★✿，全称为台湾积体电路制造公司ღ◈★✿，由一家起初并不被看好的小公司ღ◈★✿，成为可以比肩甚至超越英特尔ღ◈★✿、三星等巨头的企业ღ◈★✿，堪称屌丝逆袭的典范ღ◈★✿。 也许你之前未曾听过它的名字ღ◈★✿，但是这家低调的霸主ღ◈★✿，以一己之力改写了整个行业模式ღ◈★✿。

　　仅次于中国的工商银行BALLBET贝博体育ღ◈★✿，把中国建行ღ◈★✿、中国农行ღ◈★✿、中国平安ღ◈★✿、中国移动这些大型央企也甩在身后ღ◈★✿，在亚洲科技公司中位列第四ღ◈★✿，前三位分别是阿里ღ◈★✿、腾讯ღ◈★✿、三星电子ღ◈★✿。如日中天的台积电ღ◈★✿，实力可见一斑ღ◈★✿。

　　1931年出生于浙江宁波的张忠谋具有一份近乎完美的简历ღ◈★✿：高中就读于爱国教育家张伯苓所创办的重庆南开中学ღ◈★✿，而后在美国哈佛大学完成本科ღ◈★✿，研究生则在美国麻省理工学院毕业ღ◈★✿。这份履历ღ◈★✿，无论在当时还是现在都是当之无愧的学神ღ◈★✿。

　　拿到硕士学位的张忠谋毕业后进入德州仪器ღ◈★✿，一干就是20年ღ◈★✿，期间一路高升到了公司副总裁的位置上ღ◈★✿，还顺手拿下了斯坦福大学电机系博士学位ღ◈★✿，成为了德州仪器的第三号人物ღ◈★✿，掌管德州全球一半的员工ღ◈★✿，手下3万之众ღ◈★✿。

　　年过半百ღ◈★✿，身居高位ღ◈★✿，所在企业也是蒸蒸日上的行业龙头ღ◈★✿，这样的情况下ღ◈★✿，张忠谋竟然辞职了ღ◈★✿！而辞职的原因ღ◈★✿，仅仅是因为与公司管理层在公司发展方向上不合ღ◈★✿：张忠谋认为ღ◈★✿，德州仪器应该把更多精力与金钱投入到半导体研发上ღ◈★✿，而不是消费电子产品ღ◈★✿。

　　于是乎ღ◈★✿，已经55岁的张忠谋ღ◈★✿，毅然决然的辞职回到了台湾ღ◈★✿，创建了自己的半导体公司ღ◈★✿：“台湾积体电路制造公司”ღ◈★✿，其中“积体电路”就是“集成电路”的意思ღ◈★✿。

　　也许厉害的人物总是会互相吸引ღ◈★✿，台积电创始人张忠谋刚入德州不久ballbet贝博体育appღ◈★✿，就认识了一位好基友杰克基尔比ღ◈★✿，这位后来改变了世界半导体行业的好基友相当了得ღ◈★✿，他发明世界上第一块集成电路ღ◈★✿，也因此获得了诺贝尔物理学奖 ღ◈★✿。

　　与杰克基尔比一起发明集成电路的另一位大神罗伯特诺维斯ღ◈★✿，带着小弟戈登摩尔（“摩尔定律”的发现者）一起开创了英特尔ღ◈★✿，如今英特尔是台积电的头号竞争对手ღ◈★✿。不过ღ◈★✿，诺贝尔物理学奖的获得者杰克基尔比与台积电并无直接竞争关系ღ◈★✿。

　　虽然现在芯片产业链中ღ◈★✿，代工早已成为一个最为关键的环节把你玩坏掉免费第3集樱花ღ◈★✿，但在当年ღ◈★✿，台积电尝试专注于代工领域的想法ღ◈★✿，完全是突破性的ღ◈★✿，所以初创后的前几年ღ◈★✿，台积电的模式并不被芯片大厂们所认可（主要出于图纸保密ღ◈★✿、工艺质量等考虑）ღ◈★✿，因此一直处于入不敷出的状态BALLBET贝博体育ღ◈★✿。

　　虽然开局不顺利ღ◈★✿，但依靠着张忠谋在行业内经营多年的人脉ღ◈★✿，他通过私人关系ღ◈★✿，让世界顶级芯片大厂英特尔决定将晶圆代工的订单交给台积电ღ◈★✿，在业界打响了台积电的名号ღ◈★✿。

　　随后互联网时代的到来ღ◈★✿，随着个人计算机ღ◈★✿、手机的兴起ღ◈★✿，对于消费级芯片的需求量爆发式增长BALLBET贝博体育ღ◈★✿，很多从芯片大厂辞职创业的芯片初创公司无力承担晶圆制造的成本ღ◈★✿，因而纷纷主攻轻资产的芯片设计环节ღ◈★✿，而将制造交予台积电这样的专业化代工厂ღ◈★✿。

　　风口上的台积电逐渐腾飞ღ◈★✿，并在2000年左右收购了当时其在晶圆代工行业的主要竞争对手ღ◈★✿，由张忠谋当年在德州仪器的同事张汝京在台湾创办的“世大半导体”ღ◈★✿。至此ღ◈★✿，台积电开始逐渐走向晶圆代工领域的霸主地位ღ◈★✿，让其余竞争对手们只有跟随喘息的份儿ღ◈★✿。

　　台积电的成功离不开时代背景ღ◈★✿，但张忠谋个性所造就的台积电文化贝博体育ღ◈★✿，ღ◈★✿，和台积电的良性经营模式ღ◈★✿，都在不同阶段为台积电带来了巨大的能量ღ◈★✿，而结果也证明他的正确性ღ◈★✿。

　　台积电的成功经验可能不适用于当前行业环境ღ◈★✿，毕竟张忠谋的个人能力对台积电的贡献具有不可复制性ღ◈★✿。但不妨碍我们作为追逐者ღ◈★✿，对其进行研究和学习ღ◈★✿。

　　张忠谋是一个目标导向性的ღ◈★✿、性格极其坚定的领袖ღ◈★✿，其个性从某种角度上塑造了台积电的企业文化ღ◈★✿。 张忠谋曾说ღ◈★✿：

　　这种“逼迫式”向高目标进发的精神体现在台积电经营的方方面面ღ◈★✿，一开始就以成为“世界级”公司为目标ღ◈★✿，设定完善细致的企业规章制度ღ◈★✿，对产品质量要求极高等等ღ◈★✿。高强度的研发保证了制程技术的领先ღ◈★✿。

　　对比另外两家类似的企业联电和中芯国际ღ◈★✿，台积电的资本开支规模上遥遥领先ღ◈★✿，2017年开支分别是联电和中芯的7.6和4.7倍ღ◈★✿，不断扩大产能上的差距ღ◈★✿。

　　因此台积电每年有大量的折旧ღ◈★✿，经营性现金流远超净利润BALLBET贝博体育ღ◈★✿。经营性现金流又可以支撑台积电在未来投入更多的资本开支ღ◈★✿，不断扩大这种规模优势ღ◈★✿。

　　台积电由于前期研发投入得到了领先的先进制程技术ღ◈★✿，产品的议价能力强ღ◈★✿，产品结构高端ღ◈★✿，毛利率比联电和中芯高20~30个百分点ღ◈★✿。

　　财务状况上同样优秀ღ◈★✿，流动资产占比高ღ◈★✿，经营性风险低ღ◈★✿。并且长期债务占比逐年减少ღ◈★✿，经营性现金流完全足够产能扩张ღ◈★✿，财务极其稳健ღ◈★✿，尽显行业王者之态ღ◈★✿。

　　台积电的设备折旧年限为5年ღ◈★✿，但一个制程的生命周期常常是大于5年的ღ◈★✿，即意味着台积电的设备折旧提完之后ღ◈★✿，设备还在使用之中ღ◈★✿，这时候的产品成本从会计上来讲大幅减少（设备折旧占成本比例很高）ღ◈★✿。 通常情况下ღ◈★✿，台积电的制程技术是领跑的ღ◈★✿，即意味着设备折旧率先提完ღ◈★✿，而竞争对手还在计提设备折旧ღ◈★✿。台积电可以利用成本上的优势打价格战ღ◈★✿，这让后进者苦不堪言ღ◈★✿。

　　台积电企业文化的形成ღ◈★✿，与张忠谋个人性格和管理方式有着紧密的关系ღ◈★✿，而张忠谋这种工作性格的形成ღ◈★✿，大部分则是从他毕业后任职的德州仪器中所带来ღ◈★✿。

　　张忠谋ღ◈★✿：“‘疲倦’简直是听不到的形容词ღ◈★✿。加班是不成文的规定ღ◈★✿，而且全都是自愿ღ◈★✿，也没有什么加班费ღ◈★✿。‘失败’从不被接受ღ◈★✿；‘挫折’可被理解ღ◈★✿，甚至同情ღ◈★✿。但受挫折者必须振作重来ღ◈★✿，如再有挫折ღ◈★✿，再重来ღ◈★✿，直到成功为止ღ◈★✿，大家一起赌ღ◈★✿，一起输ღ◈★✿，一起赢ღ◈★✿，一起往前拼ღ◈★✿。”

　　2014年ღ◈★✿，为了有效加快10纳米先进制程研发速度ღ◈★✿，以及迎合研发生产线小时不间断的作业需求ღ◈★✿，台积电内部启动了“夜鹰计划”ღ◈★✿，编排研发人员实施24小时三班轮值不停休的方式投入先进制程开发工作ღ◈★✿。

　　这种方式高压ღ◈★✿，但效果显著ღ◈★✿。2016年底ღ◈★✿，台积电的10纳米开始量产ღ◈★✿。2017年10纳米开始爬坡ღ◈★✿，到第四季度时收入占比已达到25%ღ◈★✿。

　　据《半导体行业观察员》报道ღ◈★✿，2018年台积电核准员工现金奖金与酬劳公布数据ღ◈★✿，其中奖金约235.7亿元ღ◈★✿，现金酬劳235.7亿元ღ◈★✿，以4.3万名员工来算ღ◈★✿，每名员工约可分得109.6万元奖金ღ◈★✿，优于许多上班族一年的薪水ღ◈★✿。

　　张忠谋认为ღ◈★✿，企业成功的关键ღ◈★✿，在于方向ღ◈★✿、策略对了以后ღ◈★✿，雇对的有能力的人ღ◈★✿，把好的正确的理念灌输给他们ღ◈★✿，让他们相信你的方向ღ◈★✿，让他们去做ღ◈★✿。

　　策略既定之后ღ◈★✿，追求完美ღ◈★✿，铁腕强势ღ◈★✿，是张忠谋一贯的作风ღ◈★✿。他不容下属不思进取ღ◈★✿，更不会在你咬牙坚持时同情说“哎呀ღ◈★✿，这么辛苦啊把你玩坏掉免费第3集樱花ღ◈★✿，那算了ღ◈★✿，慢慢来吧把你玩坏掉免费第3集樱花ღ◈★✿。”在台积电ღ◈★✿，不少人跟张忠谋开会ღ◈★✿，进门前是要深呼吸ღ◈★✿、压压惊的ღ◈★✿，甚至有人带着药上阵ღ◈★✿。他认为错误的报告ღ◈★✿，会直接给你摔到地上ღ◈★✿。

　　74岁的那年ღ◈★✿，张忠谋开始了交班的考虑ღ◈★✿：辞去台积电总执行长职务ღ◈★✿，并任命跟随自己多年的得力干将蔡力行接任ღ◈★✿，但这次交班最终让他失望并以失败告终ღ◈★✿。

　　台积电长期推行一项人力优化计划ღ◈★✿，每年针对绩效考核最后4%的员工特别管理把你玩坏掉免费第3集樱花ღ◈★✿。蔡力行上任后ღ◈★✿，渐渐将这项原本旨在提高人力素质的制度ღ◈★✿，变成将最后5%员工“自愿离职”的“变相裁员”ღ◈★✿，甚至还为达到裁员目标把你玩坏掉免费第3集樱花ღ◈★✿，简单粗暴执行的形式主义ღ◈★✿。

　　信中一位被辞退员工的父亲恳请他不要裁掉自己的儿子ღ◈★✿。调查后发现ღ◈★✿，这位老员工10多年来一直表现优异BALLBET贝博体育ღ◈★✿，还曾进入前10%的奖励计划ღ◈★✿。

　　而部门为了必须完成“淘汰”5%的任务ღ◈★✿，把这位因为妻子怀孕ღ◈★✿，需要处理很多家务的忠实员工加入到淘汰的名单ღ◈★✿。诚信ღ◈★✿，是张忠谋在台积电强调的第一伦理ღ◈★✿，这种假借考核ღ◈★✿、实为裁员ღ◈★✿，有违诚信原则的错误做法ღ◈★✿，令他十分恼怒ღ◈★✿。毫无商量余地ღ◈★✿，蔡力行就被撤掉了ღ◈★✿。甚至是在了解到线分钟内ღ◈★✿，张忠谋就做出了决定ღ◈★✿。

　　2019年华为已经成为美国攻击中国的箭靶ღ◈★✿，谷歌ღ◈★✿、ARM等多家公司都宣布停止与华为的合作ღ◈★✿，而就在此时ღ◈★✿，台积电在上海举行的2019年技术研讨会上ღ◈★✿，签到现场台积电特地给“华为/海思”留出了单独通道ღ◈★✿。台积电不顾美国禁令ღ◈★✿，多次表示不会终止与华为的合作ღ◈★✿，那么问题来了ღ◈★✿，对华为如此重要的台积电ღ◈★✿，真的能够在美国的压力下独善其身ღ◈★✿，持续供货华为吗？

　　台积电外资持股比例虽高ღ◈★✿，但内部有着非常严格的股权投票决策机制ღ◈★✿，外资虽然能够持股ღ◈★✿，但不能干扰决策ღ◈★✿，这和韩国三星的模式有点相似ღ◈★✿，也就是说美国人无法通过投票来阻止台积电继续供货华为ღ◈★✿。 但美国并未毫无办法ღ◈★✿，通过下调“源自美国技术标准”的禁令ღ◈★✿，确实对台积电供货华为产生了一定影响ღ◈★✿，台积电确实会成为美国制裁华为的重要工具ღ◈★✿，而美国一直知道它的使用方法ღ◈★✿。

　　因为必须遵守美国出口管制法律和条例ღ◈★✿，美国将抓住这点ღ◈★✿，将对华为的出口管制标准ღ◈★✿，从25%的美国技术占比下调至10%ღ◈★✿，由于台积电在技术上对西方具有相当强的依赖性——台积电的设备高度依赖ASML把你玩坏掉免费第3集樱花ღ◈★✿、应用材料把你玩坏掉免费第3集樱花ღ◈★✿、科林ღ◈★✿、科垒等欧美企业ღ◈★✿，因而不能视美国禁令为无物ღ◈★✿。

　　也许是因为受经济因素驱动ღ◈★✿，不希望失去华为这个大客户台积电优势BALLBET贝博体育ღ◈★✿！ღ◈★✿，也许是因为同胞情谊ღ◈★✿。在标准出来后ღ◈★✿，台积电声称14nm工艺的美国技术占比超过15%ღ◈★✿，华为已然不得不做最坏的打算ღ◈★✿。

　　影响微乎其微ღ◈★✿，因为军工类芯片强调的是可靠性和稳定性ღ◈★✿，以及在复杂环境极端环境下的抗干扰能力ღ◈★✿，在军工领域并不需要追求最先进的制程ღ◈★✿，甚至晚上好几代才是主流ღ◈★✿。

　　虽然传奇ღ◈★✿，但台积电毕竟是一家外资控股的台湾企业ღ◈★✿，我们对它的学习和研究ღ◈★✿，只希望能够帮助更多的中国大陆芯片相关的制造企业（比如中芯国际）ღ◈★✿，期待能够早日有所突破ღ◈★✿，让我们民族产业能够摆脱受制于人的局面ღ◈★✿。